fbpx

我们的
基因

当我们成为一个团体时,拥有远景是非常重要的。
它使我们走在一起,它使我们团结起来。

迪卡侬创始人
Michel Leclercq

迪卡侬是建立在一个梦想,一个愿景上。

几个快乐的人的共同愿景,再成为许多人的共同愿景。

愿景是我们基础的一部分,这是一系列造就迪卡侬成功的标识元素 – 愿景、使命、个人会议、我们的价值观,缺少任何一项,就没有迪卡侬。

40年后,超过30,000人参与了一个巨大的集体智慧活动 — 2026愿景。目标与当初一样:去团结、激励和联合团队成员环绕一个大型共同项目。

现在我们想走得更远。

愿景练习是迪卡侬文化之一,这项练习引领我们去想去的地方。愿景不是一个目标,而是指引我们方向。当目标被照亮,我们就会制定指导目标的战略和行动计划。Michel Leclercq非常喜欢说:「对不知道该去哪里的水手来说,没有顺风。」(源于Seneca)

我们无须争议会否继续这项练习,这是我们的一个重要组成部分,并将继续如此。我们必须不断重塑我们的未来,和尊重过去。

Logo Decathlon

Stephane Delesalle

那是在1986年,特别的一年,因为我们开始赚钱。 当时我们有大约30家商店。 Michel Leclercq对我们说:「你知道嗎,一切都会好起来的,我们会没事的。但是,如果我们在国际上扩张,设计并销售我们自己的产品,迪卡侬将会非常棒,那将是蛋糕上的樱桃。」我们都以为他疯了!。

Stephane Deleselle,迪卡侬先锋,2019年1月

愿景非常重要。它可以预测未来的工作,并帮助我们部署一个保持灵敏的组织。

Benoit Poizat,迪卡侬先锋,2019年6月

贝诺伊特·波伊扎特
Network; 2026愿景 发现

敢于辩论

risus Aliquam adipiscing commodo dolor libero. velit, Donec in venenatis amet,